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Por onde começar?

Normalmente o PDI é elaborado durante o processo de Avaliação de Competências, após a identificação de oportunidades de desenvolvimento por meio da autoavaliação e do feedback que estão alinhados a estratégia organizacional. Para os empregados que não puderam participar da etapa atual de Avaliação de Competências (recém-admitidos ou estavam afastados), também é possível elaborar o seu PDI, em conjunto com seu líder, em outro momento do ciclo de Gestão do Desempenho.

Esse plano não deve ser restrito a esse período, a utilização dessa ferramenta deve ser constante para que você planeje, monitore, corrija rotas e alcance seus objetivos. Além de planejar ações para desenvolver as competências organizacionais, você pode planejar o desenvolvimento de outras competências e habilidades alinhadas a sua carreira.

Na fase de planejamento, é imprescindível que sejam analisados o estado atual de desenvolvimento e aonde se pretende chegar. Somente com objetivos claros será possível definir um plano adequado.

E para se atingir os resultados esperados, durante elaboração do PDI, é preciso definir os objetivos de médio e longo prazo, considerando que sejam adequados para o cumprimento de cada ação. Além disso, é importante que o PDI seja revisitado constantemente e ajustado quando necessário.

Caso você não monitore e não faça a gestão de seu plano, muito provavelmente você não obterá mudanças positivas em seu desenvolvimento. Observe as necessidades de mudanças e alterações, aproprie-se de seu desenvolvimento.

Ao mapear uma ação conte com as sugestões e orientações de seu líder durante a reunião do feedback e ao longo do ano. Ele poderá contribuir com suas experiências e conhecimentos. Procure por ele sempre que precisar.

05 Dicas para você elaborar se PDI

1.     Tenha clareza sobre suas necessidades de desenvolvimento, pense em como você está agora e defina aonde quer chegar

2.     Conheça o acervo de ações corporativas e busque também outras formas para se desenvolver

3.     Busque apoio da sua liderança, considere feedbacks.

4.     Faça seu PDI considerando o período adequado para se desenvolver

5.     Pense em ações que vão sinalizar a evolução do PDI


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